大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司行政副总的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产公司行政副总的解答，让我们一起看看吧。
副总的岗位职责：
1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；
2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；
3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象；
4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；
5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；
6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；
7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；
8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；
9、协助总经理处理公司各种突发事件。
一、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务；
二、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作；
三、负责公司的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报；
四、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；
五、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
六、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报；
七、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；
八、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题；
九、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关；
十、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作；
副总经理属于领导层，又叫公司高管。是管行政的领导。办公室主任是中层管理，是具体抓行政工作的领导，他们两是领导和被领导关系，除非行政副总经理兼办公室主任。
但是办公室主任一般归企业董事长，总经理直接管，所以比一般的中层领导重要一些，有时候办公室主任可能权力还稍微大些，行政副总经理看有没有实权，特别是签字报销的权力，如果没有，都在办公室主任那里，虽然是行政副总裁是领导，但是说明主要领导不重视行政副总经理的能力，想自己亲自管，这时候行政副总就可能成为摆设。但是在企业那个职位都有可能是摆设，所以叫什么职位名称并不重要。
两者是有区别的。主任是指机构或部门的主要负责人。副总即副总经理，公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。副总与主任的区别在于两者是上下级关系，虽然同属管理层，副总属于高级管理层即高层干部，主任属于中级管理层即中层干部，主任必须服从于副总，必须完成副总布置的任务，所以两者是有区别，是领导被领导的关系，管理与被管理的关系。
到此，以上就是小编对于房产公司行政副总的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司行政副总的3点解答对大家有用。
