大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司食堂活动的问题，于是小编就整理了5个相关介绍房产公司食堂活动的解答，让我们一起看看吧。
商住做食堂在法律上是不合法的。根据《城市房地产管理法》规定，商住房屋用于居住，不得改变其用途，以餐饮服务等商业行为方式的开展违反了相关法规。
此外，食堂必须符合卫生、环保等相关法规要求，而商住房屋与餐饮服务所需设施设备及管理要求相差较大，难以满足要求。
因此，商住做食堂不仅存在法律风险，也可能带来卫生、环境等方面的安全隐患，应予避免。
这你就不要挑理了，因为是用自己钱来招待的，如把员工放在包厢领导都在外面这合事吗，你也不会这样做的，你也在企事业干过，过年开联欢会不也一样吗，领导坐一起，员工坐一块。这也是人间常情
合适不合适都是这样的！
不要说这点小事了，就是企业的工作歺厅还要分开吃饭呢。比如：①楼是工人餐厅，②楼是中层干部，③楼，餐厅是高管。这都是在吃饭时为了谈工作方便一些。实属正常！
未来要在行业处于领先地位，必须要围绕其行业去打造一个行业从供应链到消费市场的一个生态圈。碧桂园在房市前端消费市场己有坚实基础，现在需要整合行业后端供应链资源来配套与服务好房市消费市场，随着国家政策要求未来房子必须精装交付，此时碧桂园布局家装的配套资源是很好的战略布局：从房子建造材料------建设中人工成本考虑（布局机器人代替水泥工）------房子装修材料配套-----房子入住的生活配套（碧桂园超市）等形成一个行业产业链和生态圈，这样碧桂园就可获得行业最高品质及最廉价的配套资源服务于业主，所以其市场竞争力就会越强，从而达到领导房地产行业，慢慢把没有优势及产业链支撑的房地产企业挤掉，最终实现垄断整个行业的地位。这是其布局供应链及配套产业的主要战略性目的。
没有仔细看这个消息，考证核实。
但是地产企业做产业园，产业地产的逻辑不是说自己陆续袖子进入到实体产业当中。
而是以一个主导产业和主导产业集群为定位，为上下游的企业创造一个生产生活的空间。简单来讲是做平台。
然后再房屋的销售，物业服务，园区的公共服务等来赚取利润。
所以这个并不代表着，碧桂园进入了这个产业，要仔细研究他这个投资的内容。
你的第一个问题。
计入福利费跟管理费用都可以。如果计入福利费的话，别忘了要计提福利费。第二个接待客人的费用也应入管理费用。你员工的餐费你可以入到 管理费用-餐费 里面 接待客人的 就入到 管理费用 - 业务招待费 里面 一般这种属于费用类的发生不会做到成本里的，成本是你买那些砖头钢筋那些之类的才是。我有一个想法不知道可不可以。
现在里面居住的人也不少2000户，最终住进应该会百分之五十以上，那么每户三口人来算，这是多少人，就现在来说已经有了6000人，这六千人的消费能力怎么样你可以做一个了解，然后你在看看我说的可不可以。
第一个是轰趴馆，现在人们的玩法花样越来越多，这个店的设计以年轻人为主，多一些游戏，吃喝，K歌，等等。还可以给周围的公司人员多的，发一些广告，因为他们人多每年都有一两次外出旅游，不想出去旅游的都可以来轰趴，这是你可以做的努力。
第二个火锅店，火锅店其实也没多少技术，很好学，你可以找一个做的好吃的店学习，在你计划之内造成，夏天到了，人们又到了享受美食的时候了，火锅非常诱人。
第三个烧烤店，也是夏天人们得最爱，吃着烧烤喝着冰啤酒，如果有条件还可以请一些唱歌的跳舞的来给顾客助兴，让顾客彻底喜欢上这里，把顾客的心留下，这样会保障老顾客的流量。
不论做什么都要认真努力去做，坚持住，不要只看眼前的亏损和付出，坚持做下去，一定会成功。加油！希望对你有所帮助。
到此，以上就是小编对于房产公司食堂活动的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司食堂活动的5点解答对大家有用。
