大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司广告部人员的问题，于是小编就整理了5个相关介绍房产公司广告部人员的解答，让我们一起看看吧。
协助市场部经理处理与各部门沟通与合作事宜； 协调重点项目的执行，协助经理及销售部进行相关外联工作； 收集媒体信息，为公司的广告宣传提供参考； 按照部门经理的安排对市场部资料进行整理； 加强与销售人员的沟通，收集市场信息，积累市场宣传材料； 与广告创意和设计师配合，提供市场数据资料； 参与策划有关公司产品的发布展会等活动。
接待员是做什么的，一般常识来说，售楼部接待员主要负责：
1、及时、准确的接听/转接电话，做好记录留言并及时转达。
2、接待来访客人，及时通知被访人员。
3、接收、发送公司邮件、报刊、传真，做好登记管理。
4、负责前台环境维护，保证设备安全及正常运转。
5、协助公司员工的复印、传真等工作。
6、完成上级领导安排的工作。
7、 收发快递，资料传递等。
8、 日常文书、资料整理及其他一般行政事务。
企业设置广告部的必要性在于，广告宣传对企业的重要性越来越大。广告作为现代宣传的手段之一，可以传达企业的信息、产品、服务等，提高企业的知名度和美誉度，增加销售额和市场份额 。
此外，广告部门还可以负责制定广告策略、策划广告活动、进行市场调研等工作。
现代社会已经不再是以前好酒不怕巷子深的年代，如今网络发达，要想提高企业知名度，在质量保证的同时，必须多渠道的提高企业知名度和推广销售渠道，才能达到产品销售高度，企业知名度得以上升。
因为现在的公司都要通过广告来提升在社会的知名度，同时，可以通过广告告诉大众，公司只要从事的产品是什么，给郡众一个认识。
从而提升公司的知名度。所以，通过广告给人知道有这样的产品，群众才会了解，去消费。
广告部现下设办公室、市场科、客户服务组、产品组、频道经营组、时间资源组、编播技术科、合同管理科和监播科。
办公室是广告部行政管理、业务管理的统筹协调部门；市场科负责研究市场、撬动市场；
客户服务组负责客户市场的开发、维护和管理；
产品组根据市场变化、节目资源及客户需求情况，以广告资源最大化为目标，设计创作广告艺术作品，并提出广告产品营销策略，协调相关部门共同实现广告资源价值；
频道经营组协同时间资源组，负责各频道承包项目及自营广告产品的销售与管理；
时间资源组负责黄金资源招标产品及一套电视剧等常规时段广告产品的销售与管理；
编播技术科负责广告部广告的审查、编辑、播出和技术支持；
合同管理科负责广告部广告合同执行的集中统一监督管理；
监播科负责我台各频道节目及广告播出情况的监播。
推广部的工作属性是外交。策划公司整体对外宣传广告。开发公司新客户，（电话形式及书面的邮件或FAX），对公司原来的客户进行定期上门拜访及电话保持定期联络等等，把公司的最新优惠及信息传播出去。
主要职责是贯彻执行旅行社的质量方针、目标，采取有效措施确保质量管理体系在本部门持续有效运行。
负责本部门所使用的质量管理体系文件、资料和质量记录的现场管理和控制。
采取一定措施对本部门旅游服务过程进行监督、检查、评定，并对其状态进行评定。
配合办公室实施内部质量体系审核。
配合接待部组织好本部门员工的培训工作。
对市场行情进行分析，做好旅行社的市场设计和开发工作。
负责旅游服务采购的控制、管理和实施，并对其状态进行标识，对采购旅游服务的不合格品进行控制。
主管质量记录控制程序。
到此，以上就是小编对于房产公司广告部人员的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司广告部人员的5点解答对大家有用。
