大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司女领导的问题，于是小编就整理了1个相关介绍房产公司女领导的解答，让我们一起看看吧。
不一定，那要看什么样的女下属。
我们单位是事业编，有个女同事叫阿云，工作能力还可以。作为女人，喜欢攀比是天性。这不，阿云发现同岗位的女同事阿兰工作量只有她的一半，工资却和她一样。
于是，阿云找领导理论。任凭领导如何解释阿兰除了正常工作，还分担了单位的管理工作，阿云就是不听，并且强调自己年龄比阿兰大，工龄也比阿兰长，要求与阿兰一样的工作量。
领导不同意。阿兰使出了让人想不到的无赖招数，往领导办公室的沙发上一睡，一声不吭。领导经过了解得知，阿兰的老公张先生是名公务员，且担任某职务。于是，打电话给张先生，张先生很通情达理，就立即来到我单位，准备劝阿兰离开领导的办公室。
哪知，张先生刚到我们领导的办公室门口，阿兰从沙发上猛的跳起来，用手指着张先生吼“这事不要你管，请你立刻回去，否则，我就从这楼上跳下去”。张先生无奈离去，向我们领导打不尽的招呼。
领导领教了阿兰的野蛮之后，明显感到不好对付。领导也十分清楚，如果打电话给辖区的派出所，可以以阿兰妨碍正常办公秩序，对其进行批评教育，或者是写检查书；但是，这样势必会激化矛盾。
怎么办呢？经领导层讨论，向阿兰妥协，答应下年安排工作时，满足其要求。这看起来好像是领导没本事吧。
如果你真的这样认为，那就大错特错了。且不说我们领导是正高级职称，每年发表论文5篇以上，受邀为行业精英作专题讲座10场以上。就谈阿兰这件事的后续操作，你不得不竖起大拇指。
下年分工作之前，领导让办公室的吴主任与阿云交流三点。一是转达了领导对阿云工作安排的关心；二是减工作量需要一个由头，单位打算以健康原因来减少阿云的工作量，对此，阿云满口答应。
三是对阿云的工作业绩大加赞赏，并向阿云透露，明年单位推荐副高职称的名额会比往年多2个，但对工作量满负荷有明确要求，像你其他条件都符合了，到时因为工作量不满荷而落选，谁也帮不了。
你问男上司管不住女下属算没有本事吗？我的回答是不一定算。为什么？因为：一是衡量有无本事是有标准的。这个标准就是能够把既定目标转化为现实一一生产力转化成商品。简言之就是精神变成物质；
二是按照衡量有无本事的标准要求，这与性别无关。你所以提出这样的问题，主要是由于＂大男子主义＂作怪；因此从你的标准来判断可能算是沒有本事。
三是依靠权力只能让下属表面臣服，不可能使之心悦诚服。从严 格意义上来讲，都不算真本事。只有使下属真正的心服才是有真本事。因相关信息不完全，不宜草率下结论，所以只能笼统说题主问的这句话不算没有本事。你觉得这个回答是对的吗？
就像图中的猫咪，能够说它就是一只懒猫吗一个样。
男领导管不住女下属，算没本事吗？这个问题不能一概而论，也与性别无关，不要因此来判断男领导的没本事。
1：站在领导的角度，是因为男性领导宅心仁厚，一事同仁，毕竟领导是整个部门之主，必须对整个部门大局着想。
2：站在下属的角度来说，是因为某件事情而让你感觉不平衡，所以认为是见色起意，偏向于女下属，其实不然，并不是男领导没本事。
3：如果你认为男领导与女下属关系不一般，以公谋私的管不住女下属，那么就是你自己的思想作祟。
4：不要肯定性的认为男领导，没有能力，没有本事，领导对下属员工，是需要用策略性的方法来管理的，而不是每天跟你在小事上计较不放。
5：我认为在公司，不管你是男下属或是女下属，你没有能力胜任本职工作，就会被淘汰、被优化，再说了公司也不会养闲人。
6：一般领导都是按照章程办事，因为这样才能体现出正规化、人性化，所以这与性别无关，领导对下属都是一视同仁的！并非没本事。
到此，以上就是小编对于房产公司女领导的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司女领导的1点解答对大家有用。
