大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司工程部的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房产公司工程部的解答，让我们一起看看吧。
对进度进行管理。拆分进度计划，制定短期目标。分析可能提前的因素。
材料采购。
制定计划（数量、品种、规格、支付、到达）。
大宗、特殊材料设备预定、招标。
应对重大、特殊工序制定专门预案，进行审核组织实施。
人力管理。
安全教育、安全检查、监督。
资料内业.编制质检、质评、质保资料核实。
变更洽商。
制作洽商文件。
一般情况下，包括如下职位：经理，副经理，土建工程师，给排水工程师，采暖工程师，电气工程师，弱电工程师，景观工程师，资料员。
工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。
房管局和房产局性质差不多，有的地方叫房管局，有的叫房产局，实际上应该叫房产管理局，主要负责房产登记、房产证审批、新建住宅预售证审批、公有住房管理等。
建设局全称为城乡建设管理局，主要负责城乡建设项目的审批、建设市场的规范和管理等。过去，在一些地方房管局和建设局是分设的，按照国家关于机构改革的要求，现在大多数地方将建设局、房管局合并， 设立了住建局（住房与城乡建设管理局），职能包含了过去房管局和建设局的职能。住房与城乡建设管理局主要职责： 承担保障城镇低收入家庭住房的责任 承担推进住房制度改革的责任。承担规范住房和城乡建设管理秩序的责任。承担建立科学规范的工程建设标准体系的责任。承担规范房地产市场秩序、监督管理房地产市场的责任。监督管理建筑市场、规范市场各方主体行为。承担规范村镇建设、指导全国村镇建设的责任。承担建筑工程质量安全监管的责任。承担推进建筑节能、城镇减排的责任。负责住房公积金监督管理，确保公积金的有效使用和安全。开展住房和城乡建设方面的国际交流与合作。承办国务院交办的其他事项。只谈以销售物业为主的房地产公司，一般有如下部门：
1. 投资部：负责拿地，以及一些项目收购、合作等事宜，对外管理咨询顾问；
2. 开发部：一般为投资部下设部门或者项目公司职能部门，负责开发报建，说白了就开发过程中找政府拿各种证照；
3. 营销部：负责产品前期定位及后期销售，对外管理营销代理；
4. 设计部：负责项目的定位深化规划设计等，对外管理设计院；
5. 工程部：负责管理项目的施工，主要负责安全、进度及质量，对外管理施工单位；
6. 成本部：负责项目的招采和合约管理，主要控制项目开发的成本；
7. 运营部：负责项目开发全流程的节点管理，及各职能单位的业绩，通过全价值链管理，保证业绩实现。财务部、人事部、法律部、客户关系部、信息部为很多大型非地产类公司的都有的部门，不细表。不同公司的具体划分可能存在一些差异，但是大体职能如上。结构工程，专业相关建议去工程、成本或设计。非专业相关，建议去投资或者营销。以上。
房地产公司一般设有：
1、财务部：是管理财务和人事的。
2、工程部：主要负责施工的现场管理。
3、材设部：主要是负责对材料设备的采购工作。
4、售房部：是负责房屋销售的。
5、开发部：主要负责从征地开始到施工许可证的取得这个阶段的前期开发工作。
6、客户服务部：其主要是为房屋销售后办理业主的相关手续,和房屋保修期内的相关服务的。 当然，根据房地产公司规模的大小不同,部门的设置也不相同，有的还设有党、团、工会等等部门。 目前房地产公司要有几个部门是没有统一规定的，完全是根据各个单位的具体情况有老总来决定的，但是财务部和工程部是必须的。
到此，以上就是小编对于房产公司工程部的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司工程部的4点解答对大家有用。
