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担任客户的招待、咨询作业，为客户供给专业的房地产置业咨询服务；伴随客户看房，促进二手房买卖或租借事务；担任公司房源开发与堆集，并与客户建立杰出的事务协作关系。
房产中介的业务包括：房屋的买卖与出租；按揭贷款的融资；房屋银行管理；提供置业投资建议；提供房地产信息、技术、政策法规；进行房地产评估。
：接待客户。了解客户需求，推荐房源给客户，带看，与房东交流与客户交流促成双方交易。2：寻找房源。通过网站，发帖子，贴条，拜访，打名单等。3：寻找客户。通过发布房源，打名单，发帖子，贴条，拜访等。4：签合同。
房屋中介的职责是以最快时间、合理的价格为客户提供优质服务，同时协助办理房地产评估、过户、银行按揭、物业管理、产权归属证明、凭证等各种服务。也提供评估、交易、代理、咨询等服务及善后服务。
1、房地产公司的部门职能如下：营销部：负责开发项目的销售或者租赁工作，是公司的“龙头”部门。财务部：负责公司的会计核算和财务管理，是公司的核心部门。
2、房地产公司行政岗位职责在办公室主任领导下，协助办公室主任做好公司行政后勤事务处理、人力资源管理和内外联系协调工作。负责人力资源管理工作，人员招聘、劳动合同、人事档案、劳动考勤及绩效考核、员工培训工作。
3、负责本部门的文件材料的收集、整理、立卷和归档移交手续的办理。 对于归档的文件材料，要按立卷归档规定，按时立卷，按期向档案室移交，任何单位和个人不得据为已有。
房地产公司基本上有3部分人员组成，1，项目部，涉及土地、建设、周边环境、国家政策以及 *** 协调，税务缴纳、财政管理等等方面的工作，里面有能够办事的牛人，也有跑腿的司机，职位低工资当然也低，低职位的工作要求不是很高。
投资拓展/投资策划 房地产投资最常见的说法是投资延伸岗位，有些房企也叫土地开发投资策划部。这个部门可以说是房地产链条的最前沿部门，主要功能是为房企收购土地。
策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。
前期部：主要办理规划审批、开工审批手续等，工种为报建员、业务员。工程部：主要负责制工程施工的管理工作，主要有水、暖、电工程师及工程预算员。销售部：销售员。财务部：会计人员。
房地产公司工人岗位有：土建工程师、结构工程师、水电工程师、绿化工程师、预算工程师。所谓房地产公司，是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动，并以营利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织。
房地产公司各部门职能 董事会职能 执行总公司的诀议。 决定公司的经营计划和投资方案。 审订公司的年度财务预算方案、决算方案。 审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
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