大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司结款难的问题，于是小编就整理了2个相关介绍房产公司结款难的解答，让我们一起看看吧。
货物出售后无法回收货款，可以按照下列方式处理：
1、收集证据证实货物出售给对方的事实，比如发货单、运输单、托运单等材料。
2、要证实出售货物的买卖合同等来证实货物的价值，也就是货物的货款，比如合同约定、传真等。
3、收集后协商处理，如果协商不成及时采取法律措施维权。
4、起诉时可以采取财产保全措施，查封对方财产，有利于判决后的执行。
这个是难解的问题，现在的环境就是如此，你好好梳理一下你的客户，把结款准时和现金客户重点服务，结款不准时的停止供货或者现金供货，以前的欠款及时收回，欠的越多越难收回，如果到时厂一倒闭基本就没戏了
首先，感谢题主的邀请，在这里，本人祝题主元宵节快乐，也祝所有能看到我这篇文章的人，财源滚滚，步步高升，学子靓女们学业有成。
好了下面
我就来为题主回答关于，一个行业结款难，怎么能打破这种无奈的不诚实，的问题吧。
第一，可以派相关人员用洽谈的方式要钱
如果乙方迟迟从甲方要不来钱，首先可以用洽谈了当时沟通，这样既不得罪甲方，双方还能继续进行业务上的往来，和气生财嘛😄
第二，电话骚扰模式
如果第一条失败的话，我们就可以采取一点过激的措施了，我们可以每天都给他打电话，打几个你自己看着办吧😄，但是一定要打在你认为他在会客或者忙的时候，声音尽量大一些，这样他就会害怕，但记住一定不要磨不开面子，就像贷款电话一样（但不要爆人家通讯录，威胁家人哦）😊
第三，进行法律援助
如果前两条都失败了，那就只好，请一个律师喽，问问他，起诉所需要准备哪些材料，以及事情的所有的来龙去脉（一定要真实详细），这样律师才会具有准确的判断，以下的就问律师吧😄
心情再不好，也要吃元宵哦😀有竞者，事竟成嘛😄
感谢题主邀请:我是在建筑行业摸爬滚打二十多年的业内人，从我个人的经验和自已所签过合同的切身体会，现提出一种切实可行解决办法。在现今建设施工领域乱象丛生的情况下，必须将合同与工程款绑定，层层建立甲，乙双方公平合理的合同共管专用帐户。由银行或第三方智能部门拖管，按合同节点由甲方提前予存到专用帐户内，待此节点按合同规定完成，经甲，乙双方签字确定一致认可后，由施工方支取工程款，然后再按合同规定由甲方予存下一节点的工程款，以此类推直至将整个工程完工。这样才能实行专款专用，资金运营透明，能让施工单位安心施工，更好的提高工程质量。对资金断流，转嫁风险，投机，空手套白狼，克扣工程款，欠薪吃，拿，卡，要，烂尾楼，老板跑路，执行难，等等乱象起到很好予防作用。既使发生纠纷或诉讼也能责任明确，更好更快的解决问题，更能方便执行。总其来说搞建设是需要大批资金投入的，只要将钱拴住，一切难题就会迎刃而解，也是解决一切问题最简单最有效的方法，且会比多部门联合及综合整治，欠款，欠薪现象有效的多。更符合有多少钱去办多少钱的事，有效去除了杠杆作用，适合市场发展规则。也奉劝施工人再也不要仅凭一纸合同空文在搞建设施工了！
以我自己的经验，这种事情不太好解决，还是怀柔的政策比较适合，可以给你出几个主意但都是下策，用了就有可能没有后续合作的机会了，之所以甲方那么不诚信你还愿意跟他合作无非就是两点：1.人家价格给的高2.你快揭不开锅了。先搞清楚自己属于哪种情况，再酌情选择吧。
1.采用2-4-4方式签署合同，也就是定金-中款-尾款俗话叫不见兔子不撒鹰。
2.合同可约定一次性付款，但必须有付款时限，并且约定超出时限的滞纳金计算方式。
3.款项催收，这个手段就多了，刚柔并济，堵门，拉横幅，下传票，送礼等等。
到此，以上就是小编对于房产公司结款难的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司结款难的2点解答对大家有用。
