大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司运作模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产公司运作模式的解答，让我们一起看看吧。
福晟集团为中国房地产百强企业，18年深耕，业务板块十二省两直辖市，涉及金融担保、建筑、建材贸易、物业管理、城市运营等行业的大型综合性集团，现下属30余家子公司，总资产160亿元，员工3000多人。
2011年，从武清的钱隆城到津南的钱隆学府，福晟集团独创的“369”模式，就是3个月开工、6个月开盘、9个月封顶。
房地产公司一般设有:
1,财务部;是管理财务和人事的.
2,工程部;主要负责施工的现场管理.
3,材设部;主要是负责对材料设备的采购工作.
4,售房部;是负责房屋销售的.
5,开发部;主要负责从征地开始到施工许可证的取得这个阶段的前期开发工作.
6,客户服务部;其主要是为房屋销售后办理业主的相关手续,和房屋保修期内的相关服务的.当然根据房地产公司规模的大小不同,部门的设置也不相同.有的还设有党,团,工会,等等部门.目前房地产公司要有几个部门是没有统一规定的.完全是根据各个单位的具体情况有老总来决定的.但是财务部,工程部,是必须的.至于哪个部门的好与坏 还是看自己的兴趣选择为好
房地产公司一般设有：
1、财务部：是管理财务和人事的。
2、工程部：主要负责施工的现场管理。
3、材设部：主要是负责对材料设备的采购工作。
4、售房部：是负责房屋销售的。
5、开发部：主要负责从征地开始到施工许可证的取得这个阶段的前期开发工作。
6、客户服务部：其主要是为房屋销售后办理业主的相关手续,和房屋保修期内的相关服务的。 当然，根据房地产公司规模的大小不同,部门的设置也不相同，有的还设有党、团、工会等等部门。 目前房地产公司要有几个部门是没有统一规定的，完全是根据各个单位的具体情况有老总来决定的，但是财务部和工程部是必须的。
只谈以销售物业为主的房地产公司，一般有如下部门：
1. 投资部：负责拿地，以及一些项目收购、合作等事宜，对外管理咨询顾问；
2. 开发部：一般为投资部下设部门或者项目公司职能部门，负责开发报建，说白了就开发过程中找政府拿各种证照；
3. 营销部：负责产品前期定位及后期销售，对外管理营销代理；
4. 设计部：负责项目的定位深化规划设计等，对外管理设计院；
5. 工程部：负责管理项目的施工，主要负责安全、进度及质量，对外管理施工单位；
6. 成本部：负责项目的招采和合约管理，主要控制项目开发的成本；
7. 运营部：负责项目开发全流程的节点管理，及各职能单位的业绩，通过全价值链管理，保证业绩实现。财务部、人事部、法律部、客户关系部、信息部为很多大型非地产类公司的都有的部门，不细表。不同公司的具体划分可能存在一些差异，但是大体职能如上。结构工程，专业相关建议去工程、成本或设计。非专业相关，建议去投资或者营销。以上。
应该算炒房。如果专业中介受原房东委托从事房屋的运作，相当于中介从原房东处取得相关授权，可以除所有权以外的产权范围内支配房产运作模式，中介机构可以在运作是取得相关收益，类似于房东模式，故可以看作是二房东。
到此，以上就是小编对于房产公司运作模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司运作模式的3点解答对大家有用。
