大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于与房产公司合作开发的问题，于是小编就整理了3个相关介绍与房产公司合作开发的解答，让我们一起看看吧。
很高兴与大家交流。
楼主的题目是开发商和物业公司怎么合作，其实这两家的合作无处不在，无处不有，他们合作的好坏，直接影响着业主房屋质量维修、使用功能的好坏，主要原因如下：
一是不管是开发商的或是外骋的物业公司，物业公司都必须与开发商搞好关系。因开发商骋用，物业公司应骋，若不搞好关系，能合作好吗，能骋用吗。例如业主去某公司应骋一个职位，你敢给骋用者唱反调吗？所以业务相关的部门和公司相互合作非常重要，除了你不想承接开发商的楼盘。
二是开发商与物业公司紧蜜合作有利于业主接房和使用房屋。对于小区的楼房建设，设备设施使用功能，最精通最能熟练使用的是开发商。要把些设备设施学会使用，物业公司在设备设施建设安装时，物业公司已经前期介入学习使用管理。不然等交接时再学习，根本保证不了业主顺利入住。这也是为什么需要前期物业公司提前介入小区的重要原因。
三是开发商、物业公司合作好了，有利于业主房屋质量维修。土木建筑不像生产电子产品那么精蜜，避免不了出现这样那样的质量问题。业主报修后，物业公司报开发商，由于双方关系好，即报即修效果好。避免相互推脱怡误维修。在遇到经济赔偿时，物业公司做为中间人更便于协调。
最后，可以这样说，关系不好，合作不好，物业公司作为小区承接者，想为业主提供优质服务，团难重重，吃亏的还是业主。
网络讨论，仅供参考。
五个开发商合资开发的房子不好。五个开发商合资修建的房屋，有可能在质量这方面来说没有什么问题，也没什么不好。但是由于开发商太多，在开发建设的过程当中有可能产生分歧，甚至有的时候可能是比较大的分歧，就有可能影响房屋开发进度或者造成质量问题。另外就是在交房以后，也有可能会产生一些不好的影响。
只谈以销售物业为主的房地产公司，一般有如下部门：
1. 投资部：负责拿地，以及一些项目收购、合作等事宜，对外管理咨询顾问；
2. 开发部：一般为投资部下设部门或者项目公司职能部门，负责开发报建，说白了就开发过程中找政府拿各种证照；
3. 营销部：负责产品前期定位及后期销售，对外管理营销代理；
4. 设计部：负责项目的定位深化规划设计等，对外管理设计院；
5. 工程部：负责管理项目的施工，主要负责安全、进度及质量，对外管理施工单位；
6. 成本部：负责项目的招采和合约管理，主要控制项目开发的成本；
7. 运营部：负责项目开发全流程的节点管理，及各职能单位的业绩，通过全价值链管理，保证业绩实现。财务部、人事部、法律部、客户关系部、信息部为很多大型非地产类公司的都有的部门，不细表。不同公司的具体划分可能存在一些差异，但是大体职能如上。结构工程，专业相关建议去工程、成本或设计。非专业相关，建议去投资或者营销。以上。
房地产公司一般设有:
1,财务部;是管理财务和人事的.
2,工程部;主要负责施工的现场管理.
3,材设部;主要是负责对材料设备的采购工作.
4,售房部;是负责房屋销售的.
5,开发部;主要负责从征地开始到施工许可证的取得这个阶段的前期开发工作.
6,客户服务部;其主要是为房屋销售后办理业主的相关手续,和房屋保修期内的相关服务的.当然根据房地产公司规模的大小不同,部门的设置也不相同.有的还设有党,团,工会,等等部门.目前房地产公司要有几个部门是没有统一规定的.完全是根据各个单位的具体情况有老总来决定的.但是财务部,工程部,是必须的.至于哪个部门的好与坏 还是看自己的兴趣选择为好
到此，以上就是小编对于与房产公司合作开发的问题就介绍到这了，希望介绍关于与房产公司合作开发的3点解答对大家有用。
