大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司经营指标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产公司经营指标的解答，让我们一起看看吧。
经营管理目标和指标的定义如下：
经营管理的目标指的是企业经营所期望的成果，如年利润。
经营管理指标指的是衡量目标的单位或方法，如员工流失率、门店客流量、合格品率、顾客满意度，等等。这些指标都是对结果，也就是对目标的一般性描述。
经营管理指标指的是衡量目标的单位或方法，如员工流失率、门店客流量、合格品率、顾客满意度等等。
指标是一种可以衡量的属性，一般表现为一个计算公式或衡量标准；目标是期望达到的状态或计算、衡量后的结果。
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第一个关键目标是指总体的“经营目标”，这是企业的绝对硬指标。但是很多企业现在都只有生产目标，很多企业甚至都把生产目标当做了年度经营目标，这是一种谬误。
生产经营目标包括市场目标、销售目标、生产目标、质量目标、利润目标等，按照目标的“拉动性原则”，根据企业自身的竞争力差异，一个正常的企业年度经营目标最低必须在去年同期的基础上提升10%，最高的可达到30%以上，要是整体的生产经营目标低于去年同期，那就说明公司正在走下坡路了。
第二个关键目标是年度“管理目标”。这个目标本来是企业的软指标。但是，根据系统管理的原则，管理目标是经营目标的保证，没有过程的规范就难有目标的达成。所以，也必须设计成“硬指标”。遗憾的是很多企业都只有经营目标，有管理目标的并且把管理目标也纳入到公司年度目标的企业有如凤毛麟角。
房地产开发成本利润率（RPC），是指开发利润占总开发成本的比率，是初步判断房地产开发项目财务可行性的一个经济评价指标。
1.经营利润＝经营收入-经营成本-期间费用-经营税金及附加-土地增值税 其中：经营收入＝销售收入+出租收入+自营收入
2.销售收入＝土地转让收入+商品房销售收入+配套设施销售收入
3.出租收入＝房屋出租租金收入+土地出租租金收入期间费用＝管理费用+销售(经营)费用+财务费用
4.利润总额＝经营利润+营业外收支净额税后利润＝利润总额-所得税
5.可供分配利润＝税后利润-(法定盈余公积金+法定公益金+未分配利润)
房地产开发成本利润率（RPC），是指开发利润占总开发成本的比率，是初步判断房地产开发项目财务可行性的一个经济评价指标。1.经营利润＝经营收入-经营成本-期间费用-经营税金及附加-土地增值税其中：经营收入＝销售收入+出租收入+自营收入2.销售收入＝土地转让收入+商品房销售收入+配套设施销售收入3.出租收入＝房屋出租租金收入+土地出租租金收入期间费用＝管理费用+销售(经营)费用+财务费用4.利润总额＝经营利润+营业外收支净额税后利润＝利润总额-所得税5.可供分配利润＝税后利润-(法定盈余公积金+法定公益金+未分配利润)
公司业绩评价的指标如下：
1.净资产收益率＝净利润÷平均净资产×100％
2.?总资产报酬率＝（利润总额＋利息支出）÷平均资产总额×100％
3.资本积累率＝本年所有者权益增长额÷年初所有者权益总额×100％
4.财务效益状况：资产负债率、已获利息倍数。流动比率、速动比率、现金流动比率。
业绩评价（performance?evaluation），是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。科学地评价企业业绩，可以为出资人行使经营者的选择权提供重要依据;可以有效地加强对企业经营者的监管和约束;可以为有效激励企业经营者提供可靠依据;还可以为政府有关部门、债权人、企业职工等利益相关方提供有效的信息支持。
到此，以上就是小编对于房产公司经营指标的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司经营指标的3点解答对大家有用。
