房产公司的现状,房产公司的现状分析

房产公司
2024 05-26 13:10:59

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于房产公司的现状的问题,于是小编就整理了2个相关介绍房产公司的现状的解答,让我们一起看看吧。

在房地产公司上班真的会月薪过万吗,疫情过后,地产市场会怎样?是好还是坏呢?

很高兴回答你这个问题。我就从事房地产行业27年,首先跟你说的是哪个行业都可能有万元以上的工资,房地产的销售,财务,项目经理,工程技术人员都可能达到每月万元以上的薪酬,这是和个人的能力有关系。不知道你所知指的是哪种情况,这次疫情可能对薪酬有影响,但不会改变薪酬的基本走向。把握机遇重在提高自己。

房产公司的现状,房产公司的现状分析

月薪过万,这个要看是房地产公司的哪个岗位,如果是销售,那大概率还是能做到的。销售的薪资的标准一般都是底薪加提成,底薪普遍较低,主要还是看业绩提成。

目前就我们二线城市来说,年后开发商复工以来,销售业绩还是稳定上升的,市场成交量比较喜人,房价也有所攀升。近期土拍价格也是再创新高!侧面表现出开发商对于前景也是比较乐观的。

总体而言,对于我所在的二线城市,房地产市场是比较乐观的,房价目前而言也比较稳定,稳中有升,比较看好!仅个人观点,仅供参考!

房地产公司上班月薪过万不是梦,但也或许会成为很多人的噩梦!

没有到过房地产公司上过班的人或许不会体会这句话的含义,以为拿到了年薪十万就是一种幸福,可房地产公司年薪30--50万的大有人在,十万不过只是一个起步价。可也不需要羡慕,所谓的企业永远不会给一个不能创造效益的员工高待遇,每一份的回报背后都是辛苦的汗水来浇灌。

什么早九晚五,什么996,都见鬼去吧!房地产公司就是007。可能晚上12点还在跟施工单位、设计单位、项目管理公司在沟通项目上的问题和工作的安排;可能早晨4点就让主管叫过来开会安排明天销售的工作;也可能项目从拿地开始6个月时间就要在新地块上盖起来的销售部里兜售房产。这一切的一切付出才会获得那一份来之不易的回报。

这还是在房地产景气之时,一旦房地产不景气可压力还要更大。销售压力增加了,带来的施工质量要求就要提高,成本控制会更加严格,设计质量也会更加紧凑,投诉电话更是铺天盖地,房产销售还会压到每个人头上,再加上一些不景气的房地产公司由于资金链问题,或许还会不能按时拿到工资。跟销售旺季或行情好事的景况判若两人,一种是开着法拉利去参加新闻发布会,另一种是被媒体追着跑,问你为什么这个房子质量会有问题。

这次疫情对房地产的打击可能是前所未有的困难,如果以前不是在房地产市场上班的,那就别来凑这个热闹了,还是选择一份更有发展前景的行业。可如果本身就是这个专业,避无可避,那也就只有硬着头皮往里冲。不过有一点,在建筑行业、房地产业从来就是凭实力说话,要不营销能力出售,要不就是专业水平过硬,还有就是要有本行业内的一些带注册类的资质证书,比如建筑师、造价师、结构工程师、水暖电工程师、建造师等证书。这样也就成为了建筑业某一领域的精英人才,更是可以在行业内充分发挥。没有一技之长或者一册在手,要想在这里混可能会越来越难了。

在房地产公司上班,首先肯定的是月薪可以过万。主要还是看城市的总体行情,楼房小区的位置,学区的状况,销售人员的策略。

疫情结束后,短期数月内,总体来说房地产销售额不会猛增,大概率可能会降低,炒房者观望,刚需者收入不足还要弥疫情期间的亏空,且全球范围内的经济衰退潮影响下,房地产业不会太景气。


本人自2013年进入房地产行业至今,薪资待遇这一块是分布不均的!

如果在行情大涨的情况下,置业顾问的薪资待遇确实不错!底薪+提成(直属开发商基本按照总房款千分之三以上,代理公司基本千分之一点五到千分之二),这样的薪酬结构基本上业绩不是很差,基本都能过万!

但是在市场低迷,购房者持观望状态时,业绩不好的可能只能混个底薪!

房产中介和一手房售楼处是不一样的,中介的提成基本上是2.5%,几乎相差10倍!

最近几年随着楼市的大幅上涨,从业人员大幅增加。以前一个售楼处可能八九个人,多的不会超过10人,现在每个售楼处基本20人起步,有的多达百人,这是真实存在的!

同时,房产的从业人员有时会面临着随时淘汰的压力,公司内部的竞争。行业的特殊性使得从业人员没有正常的节假日,没有规律的作休时间,加班是家常便饭,有的能到凌晨一两点,能在23:00前下班就是早的(如*桂园)。

其实无论哪个行业,无论什么区域,只要能在自己从事行业中付出比别人更多的汗水,你同样是No.1

今年的房地产销售好做吗?有没有房地产销售的朋友?

2020年房地产营销状况呈现几种状况:

  1. 随着国家城市化集成的加快,棚改的结束,购房群体在购房的专业性上也有了明显的提升。客户迭代很快。
  2. 房地产即将告别以往“买到即赚到”的状态,未来的房价也会和普通商品一样:有涨幅也会有跌幅。
  3. 房地产进入平稳期,住房需求不再急迫,客户对居住的标准越来越高。

根据进入2020年房地产营销出现的以上状况,我就自己的想法给我们营销人以下的及点建议:

  1. 熟知行业的本质。作为营销人员,洞悉行业的本质,深刻理解自己业务的人才有机会活的更好。房地产营销行业的本质究竟是什么?跟房地产营销本质所匹配的能力有什么?这是未来我们作为地产销售必须搞懂的事情。因为地产行业已经不是一个完全暴力的行业,购房群体也在逐年的迭代,正如大家讲的:“狩猎时代”已经结束;未来将是“农耕”时代。对于农耕时代的地产营销人,不懂行业本质,不知道与之匹配的必要能力是什么,未来我们的销售之路会越走越窄。
  2. 紧贴C端,服务至上,是永远营销人永远的主题。除二手地产销售以外,新房代理销售一直在营销过程中是“B”端心态的。“开发公司说的一定比客户说的更重要”这是 所有新房销售员的潜台词。房地产不是最初的发展阶段了,作为B端的KFS都开始大量建立专门的客户研究中心,客户服务中心,都开始围绕“C”端开始做种种工作。我们营销人更应该贴近“C”端。——“以客户为中心” “顾客中心化思维” “服务至上” “未来的差距就是服务和认知的差距”这些思想才是未来我们营销人应该改变和坚守的。
  3. 把握趋势,加速迭代自我。房地产数据化的应用普及、流程化的规范操作、工具化的迭代升级。这都是我们需要迭代的地方,未来的时代要淘汰的一类人就是“自我封闭”“自我成长速度太慢”的群体。
  4. 永远不要路径依赖。外面的世界在改变,房地产市场也在改变,你的经验不变,你的认知不改变,那么你的所谓“经验”就成为了你的绊脚石。你原来的所有经历经验都成为了你前进路上的障碍!

具体细节很多,在此只说观念和方向,寥寥数笔如有不妥敬请批评指正!

到此,以上就是小编对于房产公司的现状的问题就介绍到这了,希望介绍关于房产公司的现状的2点解答对大家有用。