大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司工程人员的问题，于是小编就整理了5个相关介绍房产公司工程人员的解答，让我们一起看看吧。
房地产公司工程部人员配置，工程部经理，工程部副经理，工程部技术经理，土建工程师，机电工程师。有的项目要求设置机电工程经理。不同的建设单位项目部又不同的要求，上述是一般的项目都应该设置的。土建工程师和机电工程师的数量根据现场大小而定人员。
对进度进行管理。拆分进度计划，制定短期目标。分析可能提前的因素。
材料采购。
制定计划（数量、品种、规格、支付、到达）。
大宗、特殊材料设备预定、招标。
应对重大、特殊工序制定专门预案，进行审核组织实施。
人力管理。
安全教育、安全检查、监督。
资料内业.编制质检、质评、质保资料核实。
变更洽商。
制作洽商文件。
房地产工程部职责：
1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。
2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。
3、负责工程项目和监理单位招投标工作。
4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。
7、负责工程竣工验收及移交工作。
8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
岗位工程：工程上：一般有土建、水电、主管（总工）；
财务上：一般有出纳、会计、主管（财务总监）；
销售上：一般有销售员、案场主管、主管（销售总监）；
行政上：一般有文员、行政主管；还有各个分管副总、常务副总、总经理助理、总经理、董事长等等。当然有些房产公司有物业主管等等，还有策划部：策划员、策划主管等等。。。。。。
建筑行业从开发商（甲方）来说：主要负责商业开发 主要职位经营市场部，管理部门，财务部门这是任何公司都具有的 还有技术部：技术部（工程部）包括水暖电技术员，土建技术员，工程概预算技术员
我是彭院长~首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。
建筑甲方就是常说的业主方。一个建设项目开始，从前期的考察拿地、规划设计、成本测算，再到中期的报建报监、施工管理、纠偏、成本控制、设计变更、结算、竣备等等。涉及众多岗位。
按职能部门划分有：设计部、开发报建部、工程部、成本部、招标采购部、市场营销部、综合部等等。
每个职能部门又有从属及专业分工。
比如工程部：
按从属岗位一般设有总监、副总监、经理、高级工程师、主管工程师、工程师、资料员等。层级关系比较分明，岗位职能比较明确。
按专业分工一般设有总工、建筑工程师、装修工程师、水电工程师、园林景观工程师、资料员等。专业职能分工明确，又有很多交叉配合。
按部门指令链条，工程部属于末端执行部门，是发现问题、提出问题比较多的一个部门，说明白一点就是容易得罪人的部门。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
非常有幸能够回答您提出的问题，以下仅代表我个人的观点，如有不足之处，请大家多多批评与指教，让我们共同学习进步:
我们所说的甲方通常是分为俩种情况，第一种房地产开发建设运营，第二种就是一般性的建筑的代建或者管理公司。
第一种，甲方，房地产公司甲方，房地产我们都知道，受开发周期长，工作量大，需要资金数量密集且多。主要分为这么几个阶段:
1，决策拿地阶段，分为市场研究，投资决策，土地获取。
2，规划设计阶段，分为市场定位，产品策划，规划设计。
3，项目施工阶段，分为招标投标，施工组织，进度成本质量，品牌传播，销售组织，物业管理。
所以建筑甲方，就房地产而言，
A按照职级划分，岗位分为，总监，副总监，高级经理，普通经理，副经理，主管，工程师。
B按照项目划分，岗位分为，项目总，项目高级经理，项目经理，部门经理，专业主管，工程师。
建筑口专业毕业，想干甲方，建议如下，
到此，以上就是小编对于房产公司工程人员的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司工程人员的5点解答对大家有用。
