大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司进度计划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍房产公司进度计划的解答，让我们一起看看吧。
这是我开题报告中的进度计划，我觉得都是通用的，你稍微改改应该就可以了。 第一阶段：2009.1.10—2.28，查阅大量文献资料，确定论文题目； 第二阶段：2009.3.1—3.20，根据论文题目进行调研，按照指导教师所下任务书的具体要求，积极做好论文前期准备工作； 第三阶段：2009.3.21—4.3，完成选题报告。通过选题报告，对论文的框架和内容有一个大体的构思，并在指导老师的帮助下，整理相关资料、补学空白知识点，做好撰写论文的前期准备工作； 第四阶段：2009.4.4—2009.4.30，在导师的指导下，进一步分析整理资料，完成论文初稿。在实际工作中验证相关论点，以完善论文的实际可操作性，并希望论文的方法和观点能在实际工作中得到应用和升华； 第五阶段：2009.5.1—2009.6.7，与导师进行讨论，总结充实研究内容，并根据论点在实际工作中的应用对论文进一步修改； 第六阶段：2009.6.8—2009.6.14，论文评审。在指导老师的帮助下充分做好答辩准备，积极准备答辩材料； 第七阶段：2009.6.15—2009.6.21，学院和管理系答辩。
抚州市临川区硕丰九方城项目进度缓慢，要乐观的去看待这件事，房地产也必须合乎大市场规律，当然更是由于近段时间来，建筑材料涨幅很大，是超过了人们的期望值，开发商为了降低建筑成本，只有放慢筹建速度，这样就自然出现了进展缓慢的现象。
抚州市临川区硕丰九方城项目进度缓慢，也是有其中苦衷和无奈。随意国民对购房理念的转变，房子是用来住的，而不是用来炒的，由于近段时间以来，原材料涨价，拉大了建筑成本，房地产项目，也就不堪重负，，为了压缩成本，自然就要降低建设速度，
1.由于工序多、工种多、机械多、人力多，造成工序上的遗漏、混乱，人为造成一些施工结节，增加了协调管理复杂性，这给封顶阶段施工管理带来了相应难度。
2.由于各专业在施工中不能很好地配合，往往出现误工、返工等问题，对工期、建筑物的质量造成影响，造成工程投资浪费，严重的甚至还会带来安全隐患。
3.一个单项工程由多家单位同时施工，各工种之间的相互配合、相互协调极为重要，施工管理要求要有高度统一的计划性、权威性、组织性，否则施工进度很难达到预期目标。
4.每一个专业的技术管理人员，对其他专业的工作、工序、技术和质量要求很难全面了解和掌握，有的虽然是本专业的问题，但由于是新产品、新技术的应用，对其性能与施工工序不太熟悉，给协调工作带来更多的问题。
5.处理以及施工协调组织机构缺少权威力度，施工计划落实检查不够严格，出现差错及事故责任不够明确，对影响工程进度的施工单位及人员惩罚措施不够严明等问题，都会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便。
计划工期：根据计算工期，结合现场实际确定的完成本工程的时间。计算工期：根据工期定额计算出的完成本工程的时间。
当计划工期等于计算工期时那总时差为零的工作就是关键工作。
到此，以上就是小编对于房产公司进度计划的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司进度计划的3点解答对大家有用。
