大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于房产公司人事方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍房产公司人事方案的解答，让我们一起看看吧。
我所理解的做好房地产招聘，是基于一个人力资源的角色来看的。如果作为地产公司的招聘工作者，需要做好招聘工作。首先第一点，是所有招聘工作者必备的硬指标，开拓招聘渠道，包括线上渠道，线下渠道以及内部渠道；其次，需要具备选人使人的技能，面试官提问技巧，人才测评的知识；还有就是得有行业的积累，无论是行业知识，还是行业人脉，这些积累都很重要。当然还有其他方面需要补充的。最关键的是先做好前三点，再更近一步去拓展，去提高自身技能。
去网上招聘。第一、去智联招聘或者猎聘网上看求职者的简历，如果合适的话可以进行面试，面试结果符合预期就可以招聘到房产销售。第二、去学校进行招聘。每年的春季和秋季招聘会会有大量的毕业生进入社会进入工作岗位，会有一部分毕业生喜欢进入房产销售行业。第三、让别人给你推荐。如果你有很多做房产销售的朋友，可以让你朋友给你一些比较好的房产销售，这样有一个好处，就是比较了解这个人的能力，也比较放心。最后祝福你。
工程部(工程经理、总工、工程师、工程材料员，预算部（预算师、预算员）合同采购部（采购专员、合同专员，财务部（财务经理、财务），营销部（营销经理、营销策划、营销文员）售楼部（销售经理、销售员、合同签署员）行政人事部部（行政人事经理、人事助理、行政助理、文员）
房地产运营岗简单说起来，就是干两件事：一是排计划，二是盯执行。
排计划，要熟悉房地产项目开发全流程，要熟练操作计划编制软件（包括甘特图和PROJECT软件），要知道计划节点的不同分级，要掌握科学统筹的工作推进方法。
盯执行，要紧密关注计划的执行进展，及时预警，及时纠偏，以及必要时应需调整和更新计划，还需要配合人力资源部门制定结合运营的考核政策。
开一个小型的中介公司，可以说既简单也复杂，麻雀虽小，五脏俱全！那么具体需要哪些条件呢，让我们来分析一下
一：资质，开中介公司需要一定的资质，需要一个全国经纪人证和两个经纪人协理证！
二：办公地点，可以选择社区底商，也可以选择租写字楼办公
三：办公器材，电脑，电话，桌子，椅子，房屋租赁合同，房屋买卖合同，房屋代理合同，收据，定金条，带看单，房屋买卖租赁的交易流程必须上墙公示。
四：房源管理系统，打卡机，工服，司徽，名片
五：资源，包括人力资源和信息资源，首先你的有人干活，不管是招聘还是亲戚朋友帮忙总之你要有人来干活，其次就是信息资源，你得有获取房源信息和客源信息的渠道，比如小区业主资料，订购业主房源网站，社区站牌！客源信息渠道主要有定购房屋出租信息发布平台网站，社区站牌和门店接待。
六：如果你想做房屋买卖的业务，还需要到当地的中介协会备案，然后申请网签密钥。如果闲麻烦也可以花钱找有密钥的公司代做资审和网签。
总之想干好一家中介公司，并没有想象的那么简单，需要有良好的抗压能力和思想准备！
门店，市口，资源，口碑，人脉。
就这么点东西，门店就是你选择自己干还是加盟。加盟效果更容易，自己干需要时间积累。市口就是门店的位置，资源了就是你有多少房源。多少小区业主电话，口碑就是你在自己开店之前做中介在业内留的口碑。人脉就是最重要的了，中等规模中介，包括过户。贷款等等，你都需要找别人帮你做，所以要足够的人脉资源。
到此，以上就是小编对于房产公司人事方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于房产公司人事方案的4点解答对大家有用。
